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HAHOW 線上課程 PMP 實務指南 專案管理流程必修課 講師:ITPM(萬寶華(股)計畫執行長。社團法人台灣國際專案管理師協會創會副會長) 影音教學 中文發音 繁體中文字幕版(DVD版)

內容說明:
課程介紹
（本課程可自行申請 PDUs）本課程旨在培養學員成為專業的專案管理人才，確保專案按設定目標在指定的時間內完成，同時有效管理專案成果。課程結合美國國際專案管理協會 PMB 確定第七版和第六版，包括人員、流程、商業環境三大領域。學員將能夠綜合這些知識，應用於實際專案管理中。

學習目標
- 學員能夠敘明專案管理運作架構，清楚掌握結構與內容。
- 學員能建立工作分解結構，並規劃專案時程。
- 學員能辨識利害關係人，且訂立溝通對策。
- 學員能規劃專案資源，並發展專案團隊。
- 學員能評估專案風險與建立對應策略。
- 學員能獨立編輯完整專案章程計畫書。

所學知識
無

所需工具
無

哪些人適合這堂課？
- 剛踏入專案管理領域的新手
- 想轉職進入專案管理領域的你
- 想了解專案管理，協助提升自己工作效率的你

講師介紹
社團法人台灣國際專案管理師協會是由一群通過美國國際專案管理學會[PMI]核證的國際專案管理師（Project Management Professional，PMP?）而成的專案經理實務社群，本會核心理念是推動PMBOKGuide專案管理知識體系，讓PMP?專案管理知識深入台灣各領域及重大建設專案。
課程內容:
001_課程介紹.mp4
002_專案管理.mp4
003_新時代專案經理的總管精神.mp4
004_專案團隊組建.mp4
005_專案價值交付.mp4
006_專案開發手法與生命週期.mp4
007_專案章程.mp4
008_案例_員工親子露營專案.mp4
009_辨識利害關係人.mp4
010_工作分解結構WBS.mp4
011_專案資源規劃.mp4
012_專案組織角色與責任.mp4
013_解決團隊衝突.mp4
014_績效評估與報告.mp4
015_專案風險、風險對應策略.mp4
016_專案交付績效領域.mp4

教材
001_PMP_實務指南_專案管理流程必修課_專案實務文件2024_online.xlsx



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