Udemy線上課程 跟阿里學管理：腿部三板斧 建立者:三節課 sanjieke 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
Udemy線上課程跟阿里學管理：腿部三板斧建立者:三節課sanjieke影音教學中文發音中文版(DVD版)內容說明:
企業在管理過程中往往遇到以下問題：
1.團隊凝聚力不足，沒法快速提升戰鬥力，老闆乾著急
2.招不到合適的人，團隊不合格員工不知道怎麼開除
3.不知道怎麼輔導下屬，希望他快速成長
4.沒有很好的管理工具作用於團隊，拿到理想結果

本課程詳解三板斧的緣起與修煉方式，腿部三板斧之招聘與解僱，腿部三板斧之如何建團隊，腿部三板斧之如何拿結果，管理工具實用指南，團隊管理的應用技巧等六大模塊，為管理者提供了管理工具和實操方法，從提升管理能力和戰鬥力，激活團隊力量，業績倍增。
課程內容:
01-課程導讀
001課程介紹.html
002講師介紹.html
003課程大綱.html

02-課程內容
001三板斧的緣起.mp4
002三板斧修煉方式一：揪頭發（上）.mp4
003三板斧修煉方式一：揪頭發（下）.mp4
004三板斧修煉方式二：照鏡子.mp4
005三板斧修煉方式三：聞味道.mp4
006管理者該掌握的基本能力和工具概述.mp4
007招聘之勝任力模型搭建.mp4
008招聘之JD撰寫及面試技巧.mp4
009解雇員工的原則及評判標準.mp4
010解雇員工的技巧（上）.mp4
011解雇員工的技巧（下）.mp4
012如何建團隊：確定目標（上）.mp4
013如何建團隊：確定目標（中）.mp4
014如何建團隊：確定目標（下）.mp4
015如何建團隊：制定KPI的標準.mp4
016如何建團隊：制定KPI的方法.mp4
017如何建團隊：建設團隊文化.mp4
018如何拿結果：績效管理五步曲.mp4
019如何拿結果：績效管理的應用和常見問題.mp4
020如何拿結果：如何進行戰略拆分.mp4
021如何拿結果：追過程，拿結果.mp4
022如何拿結果：區分杠桿解和日常工作.mp4
023如何拿結果：創新的根本方法論.mp4
024如何拿結果：如何開會（上）.mp4
025如何拿結果：如何開會（下）.mp4
026管理工具之魚缸會議.mp4
027管理工具之生命年輪.mp4
028管理工具之日報與周報的寫法.mp4
029管理工具之271員工分布.mp4
030管理工具之期望值管理.mp4
031團隊管理的32字真經.mp4
032團隊管理的應用技巧之團隊激勵（上）.mp4
033團隊管理的應用技巧之團隊激勵（下）.mp4
034團隊管理的應用技巧之上下對焦、左右對齊.mp4
035團隊管理應用技巧之戰略拆解.mp4
036加餐·課程作業.mp4

03-課程回顧
001課後寄語.html
002課程總結.mp4


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